集团领导调研指导Z6尊龙凯时创新公司工作

5月8日，，，，，，，Z6尊龙凯时集团党委副书记、副董事长、总经理杨川到Z6尊龙凯时创新公司调研指导工作。。。。。。。。

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听取Z6尊龙凯时创新公司关于2019年以来主要工作推进情况及下一步工作计划专题报告后，，，，，，，杨川总经理为创新公司下一步工作开展提出了要求，，，，，，，点明了方向。。。。。。。。杨川指出，，，，，，，从Z6尊龙凯时创新公司第一季度经营指标来看，，，，，，，距离实现年初所定目标还存在较大差距，，，，，，，Z6尊龙凯时创新公司要认真梳理各项工作，，，，，，，认真思考如何合理分配精力和资源，，，，，，，从“四面开花”式的粗犷式发展转变到“聚焦”式发展，，，，，，，针对每个项目精雕细琢，，，，，，，力求打造一批有持续盈利能力的精品项目，，，，，，，为Z6尊龙凯时创新公司实现年度目标提供坚实保障。。。。。。。。

一是要“新”：景区打造关键在于创新，，，，，，，无论是既有项目还是新的项目都要立足创新，，，，，，，打造他无我有、他有我优的新业态，，，，，，，提升各个项目的造血能力。。。。。。。。

二是要“狠”：对于持续亏损企业、机构要及时止损，，，，，，，不能优柔寡断，，，，，，，第一时间压减相关公司及人员，，，，，，，在依法依规的前提下降低经营成本。。。。。。。。

三是要“宽”：公司管理人员要打开思路，，，，，，，不能局限于传统思维，，，，，，，业务拓展过程中，，，，，，，力求上下游产业链统筹布局，，，，，，，找到可控、可靠、可信的收入来源。。。。。。。。

集团运营管理部、财务资金部负责人参加了调研。。。。。。。。