Z6尊龙凯时

2017年4月25日，，，，，是四川省建设旅游经济强省的道路上浓墨重彩的一天，，，，，这一天，，，，，四川Z6尊龙凯时集团挂牌成立。。。。。。

五年风雨兼程，，，，，五年砥砺前行。。。。。。

作为在四川省委、省政府主导下重组成立的大型旅游旗舰型企业集团，，，，，四川Z6尊龙凯时集团始终以推动文化强省、旅游强省建设为己任，，，，，在挑战中革弊求新，，，，，在机遇中创新突破，，，，，实现了经营发展的跨越。。。。。。成绩的背后，，，，，承载着无尽的责任与担当；；；；；；；奋进的过往，，，，，记载着四川Z6尊龙凯时集团一次次逆境中崛起的铿锵步伐……

从无到有 在困境中寻求突破

2017年4月，，，，，在四川省推动旅游大省到旅游强省建设的大潮中，，，，，重组整合四川旅游发展集团、锦弘集团、金牛宾馆3家企业，，，，，四川Z6尊龙凯时集团揭牌成立。。。。。。但重组整合的3家企业市场化程度不高，，，，，连年处于亏损状态，，，，，存量资产分散、资源开发低效、业务布局无序，，，，，起步迟、底子薄！。。。。狈τ攀坡糜巫试春拖钅恐С牛普资金注入不足、注册资本金未全部到位，，，，，让新组建的企业面临着巨大的生存压力。。。。。。

开弓没有回头箭。。。。。。面对发展困境，，，，，破局势在必行。。。。。。在四川省委、省政府的关心与支持下，，，，，四川Z6尊龙凯时集团积极寻求破局之道。。。。。。

集团领导将目光瞄准了一项项错综复杂的历史遗留问题，，，，，采取尊重历史、实事求是，，，，，但不拘泥于小节的思路，，，，，集中调研、集体决策，，，，，通过抽丝剥茧，，，，，层层深入，，，，，理清主线，，，，，逐个击破，，，，，全面完成四川旅游发展集团资产整合，，，，，11个存量亏损项目及时止损，，，，，企业从此“轻装上阵”。。。。。。

面对严峻的市场形势，，，，，集团领导班子深刻认识到，，，，，为了掌握生存发展的主动权，，，，，要与市场接轨，，，，，建立现代企业制度，，，，，转变经营战略，，，，，推动业态转型，，，，，走旅游全产业链发展的经营之路。。。。。。

为此，，，，，集团对内坚持严格管理，，，，，深化机制改革，，，，，健全完善现代企业制度，，，，，理顺党委、董事会、经理层权责关系，，，，，法人治理结构科学有序；；；；；；；全面导入三大管理体系，，，，，健全完善绩效考核机制，，，，，深入开展全面预算管理，，，，，持续规范合同、物资等使用，，，，，大大提升了综合管理水平。。。。。。对外积极开拓市场！。。。。拇╖6尊龙凯时集团开足马力、奋勇前行。。。。。。

从小到大 在开拓中加速发展

大道行思，，，，，取则行远。。。。。。

四川Z6尊龙凯时集团揭牌仪式上，，，，，集团党委书记、董事长任丁表示，，，，，未来Z6尊龙凯时集团业务将涵盖酒店、景区、航空旅游、文化发展和投资五大板块，，，，，并重点发挥文旅产业转型发展平台、文旅资源战略整合平台、国有资本文Z6尊龙凯时资平台“三个平台”作用。。。。。。

2018年9月，，，，，任丁在“新时代四川旅游的世界机遇”高峰论坛上，，，，，深入分析了四川旅游目前面临的问题与挑战，，，，，提出要创新旅游业态，，，，，实现各区域差异化发展；；；；；；；在分论坛与对话环节，，，，，任丁表示，，，，，做强做大旅游，，，，，要用“大产业”思维完善体制机制、以“大视野”观念明确发展定位、以“大企业”方式整合文旅市场。。。。。。

2019年，，，，，四川Z6尊龙凯时集团坚持“追赶跨越”工作总基调，，，，，全面落实“重点抓存量，，，，，增量抓重点”工作要求，，，，，总体保持了稳中有进的良好态势，，，，，逐步形成以成都为中心、乐山和攀西区域为重点的“一心两核”产业发展格局，，，，，被四川省委、省政府评为首批四川省文化旅游产业优秀龙头企业。。。。。。这一年，，，，，四川Z6尊龙凯时集团“1363”战略规划编制完成，，，，，各业务板块职能定位、二级子公司发展战略及行动计划进一步明确。。。。。。

2020年是四川Z6尊龙凯时集团发展历程中不平凡的一年。。。。。。新冠肺炎疫情的暴发，，，，，对文旅行业造成重创。。。。。。面对严峻的疫情防控形势，，，，，四川Z6尊龙凯时集团坚持一手抓改革发展，，，，，一手抓疫情防控，，，，，战略部署有序落地，，，，，产业布局不断完善，，，，，重点项目稳步推进，，，，，经营管理持续提升，，，，，实现了“两手抓、两手硬”。。。。。。2020年全年实现营收54.93亿元，，，，，同比增长83.96%。。。。。。

也是这一年，，，，，中国共产党Z6尊龙凯时第一次代表大会召开。。。。。。

“建设一流文旅强企，，，，，要坚持一张蓝图绘到底，，，，，精准绘好施工图，，，，，坚持追赶跨越工作总基调，，，，，坚定实施‘1363’发展战略，，，，，坚决当好四川省委、省政府推动文旅产业大发展的‘排头兵’，，，，，为四川建设文化强省、旅游强省勇立新功。。。。。。”任丁在大会上的讲话掷地有声。。。。。。

面对构建“双循环”新发展格局和推动成渝地区双城经济圈建设等重大战略机遇，，，，，围绕“1363”发展战略，，，，，四川Z6尊龙凯时集团擘画了“一心两核、一带多点”的总体产业布局，，，，，确立了“三步走”的发展路径，，，，，推进实施主业提质、业态提档、人才提能、品牌提级、协同提效“五大工程”，，，，，开启了打造全国文旅强企的新征程。。。。。。

2021年，，，，，是“十四五”开局之年，，，，，也是四川Z6尊龙凯时集团推进文旅强企建设的突破之年、奋起之年。。。。。。在深入实施国企改革三年行动，，，，，坚定贯彻集团“1363”发展战略，，，，，不断完善“一心两核、一带多点”产业布局的基础上，，，，，集团领导班子审时度势，，，，，围绕利润、规模、现金流和影响力等构成企业核心竞争力的“关键要素”，，，，，提出“做大规模、做大现金流、做大利润、做大影响力”的总体目标，，，，，这4个“做大”互为影响、互相支撑、相辅相成，，，，，既贴合集团实际，，，，，又适应发展需要。。。。。。

一分部署，，，，，九分落实。。。。。。四川Z6尊龙凯时集团始终把抓落实作为推动工作上台阶的重要抓手，，，，，通过开展项目落实年、经营提升年活动，，，，，出台利润目标考核奖惩措施，，，，，制定年度督察督办清单等一系列举措，，，，，持续推动集团各项部署要求落实落地。。。。。。聚峰谷田园综合体、峨边黑竹沟景区、达瓦更扎、神木垒景区和天府国际动漫城等省市重点文旅项目有序推进，，，，，文化、教育等产业蓬勃发展，，，，，集团实现营收77.98亿元，，，，，同比增长39.10%，，，，，旗下长期亏损的锦弘集团首次实现扭亏为盈。。。。。。

中流击水，，，，，奋楫者进。。。。。。任丁在四川省旅游投资集团2022年工作会议上表示，，，，，要坚持“追赶跨越、领跑争先”工作总基调不动摇！。。。。岢帧芭袒畲媪俊⒆銮吭隽俊钡墓ぷ髦飨卟欢。。。。。。岢帧八母鲎龃蟆钡墓ぷ魉悸凡欢。。。。。。哿Ω母锕ゼ幔罨葱虑贫蜕叮涫岛霉蟾母锶晷卸芰κ迪旨鸥咧柿糠⒄沟姆芏纺勘辍！。。。。

几年间，，，，，四川Z6尊龙凯时集团资产规模由成立之初的55亿（2017年年末数）增长到162.73亿元，，，，，增幅为195.87%，，，，，营收从17.69亿元增长到77.98亿元，，，，，增幅为340.81%；；；；；；；二级子公司从3家增加到11家，，，，，控股文化传媒类优质企业思美传媒。。。。。。

从弱到强 在创新中实现跨越

创新，，，，，是企业的灵魂，，，，，是发展的动力。。。。。。

近年来，，，，，四川Z6尊龙凯时集团一直把管理创新作为实现企业效益最大化的重要途径。。。。。。为了规范管理，，，，，出台合规操作运行实施细则、合规考核评价管理办法，，，，，制定重点领域合规管理手册8册，，，，，通过对规章制度的梳理修订完善，，，，，逐步建立起了较为完备的企业管理体系，，，，，各项管理操作日趋规范化，，，，，为各项业务的长期稳定发展构筑了坚实有力的管理保障。。。。。。

在经营管理方面，，，，，健全完善绩效考评体系，，，，，狠抓督察督办和监督整改，，，，，定期开展运营分析，，，，，加大奖惩激励力度，，，，，形成强有力的企业管理执行力；；；；；；；通过强化财务预算管理和预算执行力，，，，，严格进行指标动态控制，，，，，按计划对预算指标执行情况进行分析，，，，，确保实现效益最大化。。。。。。2021年，，，，，集团克服疫情影响，，，，，营业收入实现逆势增长，，，，，同比上升39.1%；；；；；；；利润总额1.63亿元，，，，，较2020年增加2.6亿元。。。。。。

在落实国企改革三年行动上，，，，，持续深耕市场化经营机制改革，，，，，完成三项制度改革，，，，，集团经理层成员任期制、契约化管理实现全覆盖，，，，，探索实施职业经理人制度，，，，，累计公开招聘2062人，，，，，管理人员竞争上岗361人，，，，，末等调整和不胜任退出管理人员比例达4.28%。。。。。。稳步推进股权多元化和混改工作，，，，，累计混改企业24户，，，，，混改率24%，，，，，引入非国有资本5.7亿元。。。。。。健全完善科学有效的公司治理体系，，，，，修订出台“三重一大”决策制度、“三会”议事规则、董事会向经理层授权清单等系列制度，，，，，进一步明确职责边界，，，，，着力提升决策的科学化、规范化水平。。。。。。

拥抱智慧文旅建设浪潮，，，，，携手头部企业组建方阵，，，，，与四川省文化和旅游厅签约，，，，，承接“智游天府”运营权。。。。。。推动“数字Z6尊龙凯时”项目建设，，，，，研发建成综合办公平台、经营决策系统、资产管理系统等10个业务系统，，，，，自主开发即时通信、电子邮件功能，，，，，实现行政管理数字化转型。。。。。。有序推动智慧酒店、智慧物业、智慧景区等文旅产业数字化项目，，，，，对集团现有资源进行产业链赋能，，，，，持续提升Z6尊龙凯时集团品牌价值。。。。。。

岁月不居，，，，，天道酬勤。。。。。。在探索前进中，，，，，集团经营质效显著提升，，，，，重点项目落地有声，，，，，重组整合焕发新生，，，，，品牌影响持续攀升。。。。。。省级涉旅资产整合取得实质进展，，，，，安逸酒店集团揭牌成立，，，，，并与国内外38家企业集中签约，，，，，全力打造全国优质、世界知名的综合性酒店集团。。。。。。高标准完成金牛宾馆改（扩）建工程，，，，，完成中央、四川省委一系列重大会议活动保障任务，，，，，进一步擦亮了“金字招牌”。。。。。。2021年，，，，，四川Z6尊龙凯时入围“中国旅游集团20强”。。。。。。集团全新LOGO亮相旅博会，，，，，使“构筑安逸悠享生活圈”的品牌核心价值理念更贴近市场、更贴近大众、更深入人心，，，，，一个“更年轻、更开放、更包容、更国际”的四川Z6尊龙凯时集团正追赶跨越、坚毅笃行。。。。。。

唯创新者进，，，，，唯改革者强，，，，，把握重点、精细管理、推陈出新，，，，，四川Z6尊龙凯时集团的发展步伐越发坚定有力。。。。。。

从优到精 在文化中磨砺品牌

企业是树，，，，，文化是根。。。。。。

五年的风雨兼程、砥砺前行，，，，，“服务健康快乐，，，，，创造美好生活”的企业宗旨和“构筑安逸悠享生活圈”的价值理念时刻传递着积极向上的正能量，，，，，成为催生凝聚力和向心力的源泉，，，，，为集团发展注入不竭的动力，，，，，成为四川Z6尊龙凯时集团的核心竞争力。。。。。。

五年来，，，，，四川Z6尊龙凯时集团党委始终坚持将党建工作融入生产经营中心，，，，，努力将国有企业的政治优势转化为企业的竞争优势、发展优势。。。。。。

五年来，，，，，四川Z6尊龙凯时集团文化建设依托“天府之国”的底蕴，，，，，在探索中形成了自身的特色，，，，，形成了“创新、卓越、美丽、开放”的企业文化，，，，，呈现出文化兴企的浓厚发展氛围。。。。。。

五年来，，，，，四川Z6尊龙凯时集团在不断发展壮大的同时，，，，，始终不忘履行国有企业的社会责任。。。。。。完成稻城县麻格同村定点帮扶工作，，，，，麻格同村被推荐为省级民族团结示范村，，，，，帮扶工作连续3年入选世界旅游联盟减贫案例，，，，，被四川省委、省政府评为脱贫攻坚先进集体。。。。。。助力乡村振兴，，，，，真情帮扶南充市嘉陵区双桂镇邓家沟村，，，，，投入资金60万元，，，，，打造文旅融合示范点1个，，，，，帮助其确定为东西部协作结对村。。。。。。

五年来，，，，，四川Z6尊龙凯时集团始终坚持“能者上、优者奖、平者让、庸者下”的选人用人理念，，，，，为职工的成长、成才搭建广阔的平台，，，，，建立了职工多通道职业发展规划，，，，，培养了一批市场化、专业化人才。。。。。。

五年来，，，，，四川Z6尊龙凯时集团高度重视；；；；；；；ぶ肮ず戏ㄈㄒ妫弑曜冀ㄉ琛爸肮ぶ摇保脑焐妒程谩⒔∩矸俊⒃睦朗业壬枋刹恐肮ぬ峁┝己玫幕肪场！。。。。与此同时，，，，，集团还建立了职工年度体检、慰问制度，，，，，定期组织开展职工运动会、年会和丰富多样的团建活动，，，，，营造了和谐向上的工作生活氛围。。。。。。

潮起海天阔，，，，，扬帆正当时。。。。。。下一个五年的全新篇章已经翻开，，，，，面对新的征程，，，，，四川Z6尊龙凯时集团正以更加饱满的热情，，，，，更加奋发的精神，，，，，更加务实的作风，，，，，更加昂扬的斗志，，，，，为实现文旅强企建设的发展目标，，，，，奋楫扬帆、破浪前行。。。。。。（陈俊成）